马斯洛需要层次论理论阐述理解

发布网友发布时间：2024-10-01 10:28

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热心网友时间：2024-12-12 03:29

美国著名的人本主义心理学家马斯洛在1943年提出了著名的需要层次论，认为人的一切行为都是由需要引起的。他把人的多种多样的需要归纳为五大类，并按照它们发生的先后次序分为五个等级。需要层次论分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。生理需要是最原始和最基本的需要，是推动人们行为的最强大动力。当生理需要得到满足后，安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要依次产生。尊重的需要包括受人尊重与自我尊重两方面。自我实现的需要是指实现个人理想、抱负，最大限度地发挥个人的能力的需要。

马斯洛认为人类的需要层次是按照三条原则加以安排的。首先，人类基本的需要必先得到满足，然后才会进一步追求较高层次需要与满足。其次，人类需要与个体生长发展密切相关。最后，人类需要的高低与个体生存有关。一个理想的社会，除了应该满足人们的基本的生理需要外，还要使人们满足较高层次的需要，并鼓励个人去追求自我实现。

需要层次理论的三个关键点在于需要的普遍性、层次性与主导性。每个人都有需要，这些需要都包含在马斯洛所概括的生理、安全、友爱和归属、尊重、自我实现五类需要之中。管理者如果能洞察员工的需要，把组织的目标和员工的需要有机地结合起来，就能激发起员工的积极性，为实现组织目标而努力。随着心理的发展，员工的需要强度发生变化，低一层次需要基本满足后，对员工的激励作用就逐渐削弱以至消失，此时高一层次的需要就变为优势需要。高层次的需要实现难度大，其激励作用也大。人们为了自我实现，往往百折不挠、前赴后继、不达目的誓不罢休。管理人员如果掌握这一原理，在尽可能满足员工低层次需要的前提下创造出良好的组织氛围，强化员工高层次需要的强度，使员工意气风发斗志昂扬，为实现组织的宏伟目标而努力。