搞工程的,这些时间点要牢记!
发布网友
发布时间：2024-10-23 12:11
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-23 14:56
在进行工程项目管理中，了解并掌握关键的时间节点至关重要。以下是一些关键的时间节点，确保工程流程顺利进行:
招投标阶段：
投标截止日期：需在有效期内至少20天前提交。
招标文件修改：投标截止前15天内可提出。
勘察现场：投标预备会前1-2天进行。
投标预备会：招标文件发出后7-28天内举行。
投标问题提出：收到文件7日内书面指出。
投标保证金退还：有效期满后14天，合同签订后5日内。
投标保函有效期：投标有效期满后28天内继续有效。
评标定标：投标有效期结束前30个工作日完成。
中标结果通知：确定中标后15日内提交报告。
签订合同：中标通知书发出后30天内。
备案：合同签订后7日内报建设行政部门。
合同履行期：
更换发包人代表：提前7天书面通知承包商。
工程师指令确认：口头指令48小时内书面确认，逾期视为同意。
延期开工：提前7天通知并等待工程师答复。
工期调整报告：变更后14天内提交。
验收延期：工程师需提前24小时通知承包商。
工程价款调整：承包商报告后14天内确认或自行生效。
工程款支付：计量确认后14天内支付。
变更与索赔：
变更报告与确认：14天内提出，7天内确认。
索赔通知与资料提交：索赔发生后28天内进行。
FIDIC合同条件：
工程师口头指示：2日内书面答复。
业主替换工程师：42天通知承包商。
履约担保提交：中标后28天内。
履约保函退还：业主收到副本21天内。
工程开工时间：中标后42天内。
开工通知：开工前7天发出。
以上时间节点涵盖了招投标、合同履行、变更索赔和特定合同条件下的关键步骤，确保工程管理中的合规与高效。
