人力资源培训与开发目录

以下是人力资源培训与开发目录的概述:第1章 提供了对人力资源培训与开发的全面理解，包括其概念、作用、意义，以及相应的原则。本章包含关键概念的介绍，通过自测题帮助读者巩固理解，还有实际案例分析供深入学习。第2章 分析了三种主要的人力资源开发类型：教育性开发、政策性开发和使用性开发。同样，重点概...

上海财菁教育科技有限公司是一家专业提供人力资源管理师培训的教育机构，拥有一支经验丰富、教学严谨的师资团队，结合多年的实践经验和理论指导，提供全面的培训服务。我们的培训内容包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面，覆盖了人力资源管理工作的各个方面。我们的培训方式灵活多样，包括面授课程、在线课程和混合课程等，以满足不同学员的需求。我们致力于为学员提供最优质的服务，帮助他们在人力资源管理领域取得更好的职业发展。财菁教育很不错，和几个朋友一起都是那边考过的，非常推荐！他们非常专业，考点分析精准，课程安排合理，面授、直播、网课、精选在线题库，人力资源管理师考试用到的他们都会安排好，不需要自己再买任何资料。电话：4008887181，021-52386223。

第三章，培训与开发，涵盖培训体系构建、分类设计，如岗前、在岗和脱产培训形式，以及培训经费的核算。第四章，绩效管理，涉及绩效管理系统确立、内容和方法，以及人力资源部门的管理责任。第五章，薪酬管理，包括企业薪酬管理、工资统计分析、薪酬基本信息和福利费用管理。第六章，劳动关系管理，讨论劳动关系...

本书《人力资源培训与开发教程》以组织内部的人力资源培养与提升为核心，深入剖析了这一领域的各个方面。首先，导论部分为读者提供了全面的人力资源培训与开发基础概念，帮助理解其在组织中的重要地位和作用。接着，学习原理与培训迁移章节探讨了有效学习策略和知识应用到实际工作中的关键，强调了培训效果的持...

回答：仔细分析内容,你会发现,六大模块是一个流程图。企业需要先做人力资源规划,规划好企业发展人员配置后,才能实施招聘,然后配置员工;员工能力上岗是个问题,所以需要培训,对其开发;好了,可以上岗了,那么就需要看到他们的绩效,最后给钱啥——薪酬。而员工、企业之间需要劳动法来保证。这就是我在拿到教材,...

一、人事档案管理工作模板(一)人事档案管理制度模板(二)人事档案使用制度模板二、人事档案管理工具表单(一)人事档案目录表(二)员工档案信息表(三)档案调阅登记表(四)档案查阅登记表三、人事档案管理工作流程(一)员工档案管理工作流程(二)员工档案调转工作流程第七章 培训与人才开发第一节 工作目标与工作事项描述一、...

主要工作内容有：1、明确企业人才战略规划下的人才具体需求，即：人才的知识、技能、素质等的要求；2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划；3、整合相关外部和内部资源，实施人才培训与开发计划，并实时反馈、调整计划，明确目标，缩短差距；4、不断总结、反思、沉淀人才培养与...

劳动报酬支付与社保管理第一节 劳动报酬支付计算第二节 劳动报酬支付法规第三节 个人所得税代扣代缴第四节 社会保险与其他法定福利本章练习题第十二章 人力资源规章制度与管理流程第一节 人力资源规章制度管理第二节 人力资源管理流程范本本章练习题附录模拟考卷(一)模拟考卷(二)习题答案参考文献光盘目录...

人力资源培训与开发包括的类型有公司内部老师的内部培训、公司外部老师的内部培训、参加外部企业举行的公开培训。1、公司内部老师的内部培训 此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师，是内部的管理人员作为主讲人且根据企业内部的培训资料对员工进行培训，不是专职的培训人员，但...

在21世纪的人力资源管理领域，培训与开发扮演着至关重要的角色。这套专业系列教材《培训与开发》首先回顾了其历史发展，深入探讨了员工培训的核心概念和实践。它详细解析了培训制度与流程，包括如何进行战略层面、任务层面和人员层面的需求分析，以及如何明确培训项目的目标，制定详尽的计划，精心设计课程，并...

《现代人力资源培训与开发》是一本深入研究并强化人力资源培训与开发理论的著作，其内容丰富且理论体系独特，强调创新的理论组织结构。书中特别关注中国人力资源的实际操作，在提供扎实理论基础的同时，注重提升读者的实践操作能力，使其更具实用性。本书打破传统的框架限制，构建了一套逻辑严密的现代人力资源...