管培生案例介绍

发布网友发布时间：2024-10-19 16:22

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热心网友时间：2天前

为了让大家对管理培训生项目有一个深入的理解，这里以百威英博的全球管理培训生项目为例进行介绍。这个项目在百威英博持续三年，大致分为五个关键阶段：

首先，是两周的项目全球项目介绍（Global Introduction），这个阶段旨在开阔全球视野，让新进的培训生具备“全球思维”。在比利时鲁汶（Leuven）的美丽小镇，94名来自世界各地的培训生一同学习公司历史，了解现状，通过互动学习和团队活动，如户外拓展，增进国际交流能力。

接下来是三周的总部访问（HQ Visiting），在这里，他们将深入了解公司各部门，如财务、人事、法务和并购，这些部门如何支持全球酒厂运营的全局运作。

四个月的实地培训（Field Training）包括两个月的生产参观和两个月的销售参观，目的是让培训生实地体验行业运作，积累实践经验，全面掌握行业概况。目前，你正处于这个阶段。

第五阶段是五个月的实地岗位分配（Field Assignment），在这里，培训生根据兴趣选择生产或销售方向，开始亲身体验一线工作。

最后的12到18个月，是作为初级管理者的First Job阶段。在积累了丰富的实践经验后，培训生会以管理者身份参与公司运营。工作期间，他们将对职责有全面的了解，并在此阶段准备申请下一份工作。

扩展资料

管培生是管理培训生的简称。管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。近日，中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示（2312人参与），71.4%受访者表示，如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。