流程制造生产特征

发布网友发布时间：2024-10-20 05:37

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热心网友时间：2024-11-20 12:22

流程制造企业的生产特征主要体现在生产计划和生产过程控制两个方面。

在生产计划方面，流程制造企业的计划通常简单直接，以日产量的形式下达，而且相对稳定。生产设备的能力通常是固定的，不需频繁调整。

在生产过程控制上，工艺流程是固定的，工作中心的配置遵循特定的工艺路线，确保各个工作中心间的作业时间接近。工作中心专一生产相似产品，工具和设备针对特定产品设计，物料通过机器传送，存在一定的在制品库存。生产重点在于控制物料的数量、质量和工艺参数，自动化的工作流程使得实施和控制相对容易。领料通常采用倒冲方式，连续生产企业的特点还包括对配方管理的高要求，如配方的安全性和保密性，以及对产品质量跟踪的严格需求，批次管理必不可少。

流程制造过程分解时，将物料加工过程划分为若干逻辑阶段，每个阶段的细化程度根据具体条件而定，如计量、管理方法和物料变化等。阶段间通过配方连接，形成简单或复杂的生产流程，输入、输出物料可以来自库存、上一阶段或后续阶段，产出可能包括主产品、副产品和等级品。生产规格的建立包括确定各阶段的资源投入和约束条件，以及联产品间的数量和成本关系。

物料特性的考虑在流程生产中至关重要，如危险性、挥发性、有效期等，影响着生产编排、采购和存放策略。为了保持连续生产，安全库存的管理也必不可少。生产计划需要综合市场预测、客户订单和库存等因素，考虑设备产能和维修计划，形成长、中、短期生产计划。生产过程中，ERP系统会记录全程的资源使用和检验结果，实时反映生产状态，与采购、仓库、财务、销售等环节紧密相连。

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