江苏东强股份有限公司机构设置
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发布时间：2024-10-14 15:55
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时间：2024-11-29 03:55
江苏东强股份有限公司的组织架构设计相当严谨，以确保公司的高效运营。公司内部设有多个关键职能机构，包括:
*会:负责公司的*方向和领导决策。
股东会:作为公司的最高决策机构，代表所有股东的权益。
董事会:负责公司的战略规划和重大决策，由董事组成。
监事会:监督董事会和管理层的运营，保证公司合规。
办公室:提供日常行政管理和协调支持。
生产设备部:负责设备的维护和管理。
技术质量部:关注产品质量和技术研发。
工艺室:研究和优化生产流程。
财务部:负责公司的财务管理与会计核算。
新产品开发部:推动创新，进行产品开发。
人才资源部:管理公司的人力资源，确保团队建设。
全面质量管理办公室:关注产品质量的持续改进。
考核办:负责员工绩效评估和激励机制。
营销总公司:负责产品的市场推广和销售策略。
工会:代表员工权益，维护和谐劳动关系。
团支部:发挥青年员工的活力，推动企业文化。
这些部门共同协作，精简高效的管理团队占比达到职工总数的13.5%，体现了公司对人员配置的精细化和专业化要求。
扩展资料
江苏东强股份有限公司前身为“邮电部第三研究所东台通信器材厂”，创办于1985年。1999年实行公司制改造，按《公司法》组建为规范的股份制企业。
