工业互联网IT\OT\ET\AT融合简单讨论

发布网友发布时间：2024-10-17 10:53

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热心网友时间：2024-10-24 09:15

工业互联网项目中的融合挑战与解决方案

在工业互联网项目实施过程中，融合问题频发，往往阻碍项目的顺利推进。主要问题体现在群龙无首、针锋相对和盲人指路三种情况。

首先，群龙无首的现象源于需求侧的复杂性，各部门间需求难以统一，技术部门与业务部门意见不一，导致项目预算难以有效利用。其次，针锋相对的情况源于内部认知和情感冲突，各部门之间的理解和目标不同，争吵不断，导致各自为政。最后，盲人指路则是某派凭借暂时优势主导项目，可能仅朝着大致正确的方向前进。

技术与人才在项目中的重要性不容忽视。例如，设备运维平台的构建涉及OT、ET、DT和IT等技术，需要跨部门协作和不同技术背景的人才。在数字化工厂项目中，需求的多维性和技术背景的多样性加大了整合难度。

解决之道在于甲方应找到具有整合能力的架构团队，明确需求并拆包给专业供应商。以SCADA为例，它是未来融合的关键，产品形态将发生变化，需要解决数据建模、存储分析和可视化等问题，并推动组织结构的融合。

工业互联网公司要想成功，不仅需要技术融合，组织结构的融合同样重要。团队内部应打破壁垒，各专业间协同工作，同时商业人才的加入对于推动数字化转型至关重要。