发布网友 发布时间:2022-05-07 19:46
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热心网友 时间:2022-07-01 06:21
策划对企业的作用:(一)策划对企业的经营目标形成统一,避免盲目性:企业为实现其经济目标和社会目标,必须将总体的运行目标分解成一个个“小”目标,即具体的可操作的工作任务。这些“小”目标应相互协调一致,并紧紧围绕着最终总体目标而展开,具有共同的指向性。策划就是统筹谋划,实现各个“小”目标正确指向的最佳手段。依据目标原则进行策划活动,有利于使各级目标协调一致,从而有效避免企业经营活动中的盲目性。(三)策划有助于有效使用可利用经营资源,促使浪费最低化企业进行策划时,除了要考虑策划的目的外,还必须考虑企业资源的状况。策划工作的任务就是设法以尽可能最少的资源投入,带来尽可能多的产出,从而提高经济效益。针对某种资源状况,进行精当策划,可以有效提高资源使用效率,避免浪费。资源状况不同,往往就决定采取不同的策化方案。 (二)策划活动可促使企业系统、有序地开展生产经营活动:策划就是从零散而混乱的各项活动中,理出一套合理的运行程序,有效实现企业的运营目标。实施策划方案的过程实质上就是企业的经营管理活动。为了达到策划的目的,企业活动必须遵循方案设定的工作路线,从而保证企业经营活动系统而有序地进行。(四)策划是竞争者制胜的关键:当代的市场竞争风云变幻,要想从众多的竞争者中脱颖而出,赢得市场,必须借助于策划。如果缺乏充分的策划企业将陷于极为不利的地位,所以一个企业要在市场竞争中适应环境的变化,就必须在*作出调整前,进行主动的策划,才能在市场竞争中,处于不败之地。(五)成功的策划不仅能带来经济效益,还能带来良好的社会效益:追求利润是企业的主要目标。策划可谓是经济效益的源泉。作为社会性的创造活动,它不仅能带来经济效益,还能带来社会效益,更有利于树立企业良好的社会形象。
热心网友 时间:2022-07-01 06:21
策划对企业来讲,是一种有效的管理,策划能有效协调经营目标,避免盲目性,使经营行为系统而有序,有利于增强产品的竞争力,提高企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的高效运用,有利于发挥社会效益,建立起良好的社会形象,创造出利于企业发展的经济环境。其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。
热心网友 时间:2022-07-01 06:22
其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。广告策划是协助企业业务部的一个独立部门,它的作用是在公司基本的业务基础上来增加或扩展其业务额度。公司的基础业务额度下划并不是由策划部造成的,也就是它是一个独立部门的原因,千万不要进入业务部和策划部混淆这个误区。