陌陌、斗鱼王冠保卫战 唐岩、陈少杰的焦虑与革新
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发布时间：12小时前
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时间：10小时前
直播业变现崛起，分化洗牌加速。抖音的破径野心凸显，类似强大入局者不在少数。2020年被称作直播业变现崛起与分化洗牌的新元年，老牌玩家面临福与祸的双重考验。
陌陌、斗鱼的成绩单亮眼，营收与净利润持续增长，连续多个季度盈利。虎牙、斗鱼的财务报告显示，2019年总收入分别达到83.75亿元与72.83亿元，同比增长79.6%与99.3%。同时，净利润表现也十分抢眼，分别增长62.7%与180%。
然而，高光背后，隐忧不容忽视。陌陌净利润表现波动较大，营收增速下滑，结构单一问题凸显。直播业务贡献主要收入，增长主要来自直播与增值服务。移动营销、移动游戏业务贡献微乎其微，依赖性显著。
用户天花板显现，月活用户数增长放缓，与虎牙、斗鱼等平台差距明显。短视频平台抖音、快手用户数增长迅速，月度活跃用户增长超1亿，同比月活增长超50%，对陌陌构成威胁。
陌陌面临增长焦虑与社交本心的探索。不断寻找新业绩增长点，围绕“娱乐+社交”进行延展。然而，探探冲击IPO前夕被要求下架进行整顿，亏损问题难以解决。产品端也面临挑战，多次试错试图找到新增长极。
相比之下，斗鱼也面临收入空间挑战。高度依赖平台游戏直播收入，盈利业务集中，单一过于依赖打赏与广告。快手、抖音、B站等平台借助巨大流量优势，不断挑战其双寡局面。移动端能力不足，成为输给快手的关键要素之一。
直播电商成为斗鱼寻求新增长极的重要方向。然而，这也是斗鱼第N次踏入电商领域，过去尝试均无疾而终。用户主要以男性为主，多数不会买买买。卖货主播的可持续性也值得商榷，缺乏李佳琪、薇娅这样的泛人气主播消费粘性及持续号召力。
面对内外部压力，陌陌与斗鱼都需要进行革新之变。陌陌需解决用户增长瓶颈，探索多元化业务，打造核心竞争力。斗鱼则需深耕泛娱乐领域，改变直播形式，寻求电商等新业务的突破。在强敌环伺的市场环境中，前瞻的战略布局与核心竞争力的打造至关重要。
