偷的方法论小结——以家乐福为例

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偷窃是犯法的，如果给个合理化的理由，名曰：劫富济贫。

以前经常去家乐福买东西，留意了一下它们的监控布置，对收银线的操作也观察了许久，发现里面有很多漏洞可循。偷窃是商超一项重大损失源，我专门搜索了一些超市偷窃的方法，重点关注了被抓之后的处理，认为小额偷窃只能罚款，批评，于是准备以家乐福为例，试验我的偷窃方法论。

偷窃是种实践，从意识产生到最后行为完成，需要精心策划。我们提倡的方法论是为了达到某种目的，有意识进行的最优策略选择过程，除了具体方法的选择，更重要的是方法论意识的存在——即不管做什么事，都要想到若干方法，并结合个人情况选择最优方案。从这个角度来说，方法论是一种意识，习惯，也是具体方法，要一以贯之在生活方方面面。

在实践过程中，我们从夹带开始，在监控死角将东西藏于衣服内部，然后面不改色闲逛，最后从公共通道或收银线走出。后来又用过改标签法等手段，通过研究内部活动和操作流程，有意识创造机会享受优惠。后来和家乐福员工熟识，通过关系能获取极致便宜的货品或提前知晓大活动的信息。

慢慢发现超市中有便衣巡查员，他们有流氓气质，有时空手有时提着购物篮假装顾客，四处寻找疑似偷窃者。我们和他们交锋过几次，在收银线上被截获过几次，罚了款，没收了商品。在监控室，他们以职务之便恐吓我们，让我们深蹲等，我顺便看了一下里面的监控系统，值班人员一般在里面玩游戏，没人看那几十个摄像头。

和巡查员交恶后，他们经常找茬，最后结一次截住我们，以莫须有罪名扣下了我们的物品。因为涉及到内部员工，他们开会开除了给我们货物的员工，我带人大闹家乐福三天，骂道嗓子哑。主管找我谈话，要赔钱，我说不用，我就来找事，如果有必要，可以从学校调人占住他们的十条收银线，让他们效率降低若干倍。每次看到巡查员，我都会问他几点下班，我派人在楼下等他，他不敢自己行动，天天带着电棍，一群人在保安室里呆着。

后来基本不去家乐福了，学校边上的好又多改为了沃尔玛，这里近还便宜，于是战场转移，偷窃的试验到此结束。这里只是简略记录了这么一个经历，其中产品和细节不便透露，后来我在日记本里写了半页的记录，分享如下：

这篇日记属于总结类，我不太喜欢总结，更擅长就某一个小想法进行大纲式论述。由于手写日记太多，又属于个人想法及方法论探讨，有些方法不能示人，有些想法或项目太超前或太另类，不适合公开分享。未来我会找出一些无伤大雅的日记分享，私人的才是有趣的，不敢公开的才是“价值”的，下篇见。