质量是企业生存之本
发布网友
发布时间：2022-04-21 18:50
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热心网友
时间：2023-08-05 08:58
如河北省年产值一百亿的企业——三鹿，说完就完了，就因为产品质量问题，连它的品牌也完了，现在有人还敢打它的商标吗？谁还敢买三鹿的产品？
这是一个因产品质量丧命的血淋淋的例子，不管你多大规模，多大品牌，消费者对产品质量一票否决。
生产不合格产品，就是把企业往死路上推。因此，我们应该对我们做的每一件事负责任，应该对我们所做的每一件产品负责任。这才是对企业负责。
生产中存在的一些问题后强调，在今年这个经济形势下，我们这个企业要不抓住质量这一关的的话，这等于咱们是在走死路呢！这并不是危言耸听。没人买你的东西以后，咱们这个企业就关门了，所有在座的就失业了，咱们是不是往死路上走呢？所以说，最关键的问题就是质量问题。
要求，质量保证要从每一个环节作起，在整体供货不足的情况下，宁可少卖货，也必须保证质量。我要告诉大家，我现在不要求产量，我要求的是质量。你生产一个产品，就按照一个合格的标准去做。生产上，不合格的原料，你们拒绝接收，我希望每道工序一定要严格要求自己，尤其是车间里面，产量跟工资挂钩没问题，但是应该把质量放在第一位。你只有合格质量的产量完成的情况下才能跟收益挂在一块，今年基础打不好的话，所有的问题会暴露在明年。员工技术不合格，下岗培训，培训的钱企业可以出，给他一些生活费，但一定要让他具备上岗的能力以后再上岗。大家一定要把质量意识培养出来，在产品质量上一定要自己跟自己过不去，自己对自己苛刻才行，一定要严格要求自己。在工作中，必须严格操作规范，一定按规定的操作流程去生产，确保产品百分之百合格。从今天开始，我不再给你们要求产量，我只要求合格质量的产量。
要求，一、要用“心”做产品。做产品一定要像对待自己的孩子一样。
二、珍惜机遇，珍惜企业，，珍惜工作，珍惜自己，珍惜生命。
三“质量就是生命”这一信念。我们要用心聆听这五个珍惜。
三、工作中严格按照操作规程。铭记执行操作规程光荣，违反操作规程可耻。
四、生产过程中不仅要保证质量，而且在旺季要保证供货，保质保量完成生产任务。
热心网友
时间：2023-08-05 08:59
如果我们都养成良好的质量意识将会给公司带来的好处归纳为以下几条：
1．提高我们的工作效率；
2．降低我们的损耗；
3．增加公司信誉及客户满意度；
4．加快公司产品的流通；
5．提高我们的产能；
6．减少工作时间；
7．相同时间内提高我们的收入；
8．提高产品的合格率；
9．减少不必要的返工；
10．提高公司的竞争力。
如果没有良好的质量意识会有什么不好处？
没有良好的质量意识习惯，不但公司的产品没有竞争力，相信在坐各位同事能力将会大打折扣。
如果大家都没有养成好质量习惯，生产的产品质量将会出现恶性循环，产品的质量不但不能提升，反而会更加差，我们的订单将越来越少，迟早一天，我们都会去重新找工作。没有良好质量习惯，我们会陷入永无止境的返工的工作中去，不断地跟客户解释与道歉当中。不断地降低公司的信誉度与满意度。
而且，各位同事将会满腹牢*，无心工作，效率低下，工作时间长，但收入不高的环境当中。
质量重在预防，而不是事后纠正。
在设计一个产品的装配结构、生产程序、操作指引和检验程序时，必须做到可以防止质量问题出现的效果，这才是最重要的预防之道。例如，装配部件有定位设计，放错方向或装反方向都是不能装配的。
而程序文件、工作指引、检验方法和培训之设计过程以及确认和有效实施都是重要的预防方法。
优秀的产品是优秀的人做出来的。
这是海尔集团的至理名言，只有优秀的员工才能做出优秀的产品。这句话对我们国人的冲击是沉重性的，因为在我们国家的企业里，存在太多的质量问题，这表明我们都不是优秀的员工。
而做优秀的员工，并不仅仅是依靠于公司的培训行动，而更重要的是依靠员工自身的主动性和创造性精神。如何使员工成为优秀，这是我们现代管理者所必须面临的一个严重问题。
要有持续改进的思想。
社会是向前发展的，公司也是不断扩大的，当然产品质量也是不断向优秀发展的。因而我们必须有持续改进的思想，在发展的过程中不断改进现有的程序和方法，使得我们的运作更加顺畅，更加有效。
每个员工都有权利和义务就自己的工作不断提供改进意见，使得自己的工作更有效率和结果更有效。
