下属很有野心,该如何培养?

发布网友发布时间：2022-05-12 01:15

共5个回答

热心网友时间：2023-11-01 06:02

一定要兑现你的承诺，如果感觉到兑现不了，那么一开始就不要承诺，有野心的下属对承诺是格外看重的，而且这样的下属一旦被领导欺骗，基本上就会另谋高就。最后，还是要看你的庙有多大，如果你的庙太小，放不下下属的野心的时候，不要阻挡人家，世间的英雄是不能长久的隐藏在村落里的，他们有他们自己的舞台。

热心网友时间：2023-11-01 06:03

这种人常常出现，野心大大的，能说会到，总是马后炮。这样的下属你要小心了，通常是一个团队中伤害最大的。无论出现什么事情，总是长篇大论，理由不少。通常这样的下属，要给他实际的落地任务，让他去执行，积极的要结果。

热心网友时间：2023-11-01 06:03

那要看你的庙有多大，如果你的庙太小，无论如何也是放不下有野心的下属的，如果的庙够大，那就尽量给有野心的下属，化一块区域。不想做元帅的士兵不是好士兵，下属有野心，是好事，起码这就代表了下属做事会主动，追求绩效会卖力，会努力的表现自己。但是这又是一边双刃剑，如果下属的野心过大，或者为了实现自己的野心，什么手段够敢用，那就很危险了。关键在于引导。

热心网友时间：2023-11-01 06:04

树立长期奋斗之心，要引导下属的心理预期，不要目标太高不切实际，更不要急于求成，而要一步一个脚印，长期奋斗，逐步实现。中间遇到困难不要被打击的一蹶不振，完成一个小目标也没必要骄傲自满。

热心网友时间：2023-11-01 06:04

这样的下属我们通常要以重用，让他承担更多的任务，给他更多的机会，发挥更大的价值。有野心的下属，通常不需要你给他鸡血。但是这样的下属会给你很大的压力，这个时候，你要做的是保持自己的快速成长。