你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的条件推销

题目：你想象自己在和一个人事部招聘经理谈判运用所学的谈判技巧把自己用合理的条件推销出去 要求：1、公司必须选择现实存在 2、对公司招聘的职位做简单介绍，内容包括：岗位，人数，学历等。3、对自己进行简短的介绍，包括：个人资料，教育背景，专业能力，工作经验。4、介绍自己竞聘这个岗位胜出比例有多少...

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售票员没有否定答复,而是提出一个附加条件:像人一样,把双脚放在地上,去限制对方,从而制服了对方。 学会谈判并不是一件难事,只要你努力学习,掌握有关谈判的口才技巧和策略,你一定能够成为谈判高手。 谈判的目的是双赢 有些人认为谈判成功的唯一方式是恐吓和狡猾。实际上,’真正的谈判不是你死我活“战斗”式的较...

作者在书中介绍了构建逻辑金字塔常用的两个技巧:“自下而上法”和“自上而下法”。 (1)“自下而上法”,就是从逻辑金字塔的底部向上逐层构建的方法,说白了就是由关键信息或子信息推到主信息,也就是由论据推到论点,就像我们证明几何题的一个方法,倒推法。这期间,要对下层信息多次询问“So what?”(那又怎...

当对方提出一个建议时，要避免马上给出赞成或反对的意见。考虑对方的提议时，不要害怕保持沉默，同时也要清楚对方也在估计你的反应。找出彼此立场的共同之处。等对方把话说完之后再做出答复。2、澄清提议，做出答复 要集中讨论你没有把握的问题，并引导对方去纠正。这样可以发现哪些是有把握回答的，哪些是...

问题一:如何说服一个人? 我用二十个字来概括谈判技巧:“步步为营,逐渐引诱,有礼有节,不卑不亢,及时出手”! ◆步步为营,逐渐引诱:谈判要有步骤、按步骤进行,谈判要一个一个问题解决,谈判不能快,谈判要策划,有备而谈。 (1)谈判是一场策划。高明的推销员在与客户谈判之前,以将谈判步骤、要谈及的问题全...

一、谈判的重要性谈判,一般理解为双方有了不同意见,通过讨论提出妥协方案,最终达成共识的过程。很多人不会运用谈判技巧,议价能力很弱,经常没有任何准备就接受了销售人员给定的价格,这样不仅自己没有得到应有的实惠,甚至还因此遭受旁人的嘲笑挖苦。很多人认为议价的最后阶段就是向销售人员表达自己没有购买意愿,“逼迫”...

应聘一个新的岗位，最好的时间跟本部门领导沟通是在正式递交申请之前。这样可以向领导表达你的想法和计划，让领导了解你的职业发展意愿，也可以听取领导的意见和建议，进一步明确自己的职业规划和目标，并在适当的时候进行调整。在沟通时要注意以下几点：1. 把握时机：选择一个合适的时机，不要在领导很忙...

在谈判桌对面，求职者可能正琢磨职位的薪酬范围。一些公司在一开始就透露自己的薪酬范围，另一些公司却不这么做。人力资源经理在这个问题上意见不一。一些招聘官认为公开职位的薪酬范围，可能会对公司不利，范围的最高值很可能不自觉地成为求职者的目标。如果你说职位薪酬在4万到5万之间，求职者会说我要...

对自身人生道路有更好的策划和总体目标的人，她们想要服务项目一切勤奋来完成自身的人生规划。假如你将自身精准定位变成这一方面的专业人员，你不是在向顾客推广产品，反而是为客人给予更专业的问题解决方法时，你就会发现自身心里自信满满，并且顾客对你崇敬备至；而假如你仅仅把自己当做一个销售人员，你每...