备件管理的重要性

发布网友 发布时间：2022-04-22 05:21

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热心网友 时间：2023-11-10 11:30

1、备件管理的定义
设备备件管理是反映企业技术管理水平高低的一个重要指标，对于控制修理费用至关重要。合理的备件储备有利于设备的正常运行；过多的储备会造成有限的维修资金积压；过少的备件储备会影响生产的正常运转。
因此，所谓的备件管理，就是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少修理费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。其实，整个备件管理的过程也就是备件损坏规律、订货规律逐渐透明化，库存结构逐渐经济合理化的过程。
备件管理和设备维修计划密切相关，图1所示表明了两者的相互关系。
、备件管理的目的
在计划经济时期，设备管理工作的目的要求，就是要做到"三保"，即确保设备检修的需要保质、保量、保时间供应零（部）件。这要求似乎难以达到，但实际也不难做到，因为它只要求确保供应，并不注意或者忽略了是否经济的问题，这是过去计划经济时期许多工作的通病，不注意技术经济分析。因此，如果赶在检修之前按照装配图的零件数量、按零件图的质量预先准备好全部零件或绝大部分零件，这目的要求就完全可以达到。不过，这肯定会造成积压浪费，因为检修甚至是大修也仅是更换达到磨损极限而不能修复的少部分零件，决不是大部分，更不是全部零件。

热心网友 时间：2023-11-10 11:31

一、改革开放以来引起了大量技术含量较高的价格也很高的技术装备。这些装备的备件需从国外进口，价格很高。储备多了储备资金需要很多，储备少了发生故障需更换时又短期得不到供应。因此，对整个备件管理引起了企业的重视。

二、随着企业的技术进步，设备的技术含量在不断提高，已经不是原来随时可以自己测绘加工的状况。而需有较密的订货和加工订货，因而原来的粗放型的管理已不能适应当前的需要了，必需加强备件的管理水平。

三、近年来企业加强了企业的经济管理工作，设备管理及备件管理也同时在加强这一工作。如何通过加强备件管理来提高经济效益是设备管理中的一项重要任务。为此，也必需改变以往的备件管理只保及时供应而不讲经济效益的局面。但这又不是简单的压缩库存可能见效的，而必需加强备件管理，采用现代的科学管理方法和手段来进行才能有效。

热心网友 时间：2023-11-10 11:31

备件管理是设备管理的一个重要内容。
从定义上看，备件管理是为了能够按计划进行设备检修，尽量缩短故障停机时间，减少维修费用，在保证备件品种的质量和数量、供应及时、经济合理的原则指导下，对备件的计划、制造、采购、储备、供应等方面所进行的管理工作。
备件管理与运行管理、检修管理又被称之为设备管理的三大支柱。做好企业的备件管理具有重要的作用和意义。
1、提高设备的有效利用率
提高备件的供应质量，组织备件的合理储备，保证满足设备检修工作的需要，以缩短设备修理的停歇时间，来充分利用设备，提高设备的有效利用率，就可以用同样多的设备生产出更多的产品，从而提高劳动生产率，节约费用，降低产品成本。
2、降低设备的管理费用
设备管理的一个重要目标，就是要有计划地，合理地外购备件，以及对损坏零件的修复，同时对各种备件加以认真的维护、保养、保管等工作。对已淘汰的设备备件、质量低劣和超储积压的备件，应积极采取措施处理，使备件的管理费用压缩到最低限度，从而降低设备的管理费用
3、减少设备管理所需流动资金
由于备件资金是准备随时提供生产维修使用的物质所占用的流动资金。备件资金占用流动资金是否合理，利用是否充分，必然会影响到整个企业流动资金的占用和利用情况。只有正确地制定备件的储备定额，才能有效防止备件积压。
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备品备件管理，是维持设备正常运行所需的各种备用品的管理系统，包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制。