程序员年纪大了怎么办
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发布时间：2022-04-22 04:10
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时间：2023-09-07 22:41
高薪的IT行业是众多年轻人的职业梦想，然而，一旦身入其中却发觉没有想像中那么美好。被称为IT蓝领的编程员，工作强度大，像个编码“机器”;技术更新换代快，饭碗不稳定。随着年龄的增长，IT编程员该何去何从。
程序员的困惑:我该何去何从
32岁的Smith(化名)已算是IT行业的元老了。
大学时代的他，有2/3的时间是在校园微机房里度过的，当时，他疯狂地迷上了电脑。大学毕业后，Smith早早地被一家IT业著名的*公司录用，担任程序员。
刚进IT行业时，Smith有股火一般的热情，参与了不少项目，而且都成功了。公司对他也很器重，付给他的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中，Smith的公司也还算稳定。
一晃8年过去了。期间，Smith曾换了两家公司，虽说薪水越来越高，但他却越来越困惑。今年他已经32岁了，以前不觉得，但现在，他感觉程序员的工作强度太大，自己一直在超负荷运转，工作状态就一个字:累。况且，由于这一行的特殊性，从业者必须不断地学习。32岁的程序员虽然技术老到，但毕竟在学习能力、反应速度、工作效率上渐渐地开始和年轻人有了差距，Smith觉得后生可畏，感觉自己的竞争力在缩水。
何况，现在IT业不比以往，面对大量“廉价”的职场新人，老板不仅可以挑肥拣瘦，还可以随时让薪水已涨到一定水平的老人“走人”。Smith的同事Tom(化名)就是这样被公司“请”走的。Smith担心:不知何时，这根裁员的大棒就要挥到自己的头上。目前，虽然自己薪水不低，但“天下没有白吃的午餐”，得到的多付出也就更多。而且业界还有这样的传统，过了35岁，IT编程员就有转岗的可能。未来该何去何从，Smith深感困惑。
寻求职业发展的“第二春”
Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。有关职业规划师经过对Smith 的处境分析指出，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争更加白热化——人才流动性很大，岗位相对不够稳定。
程序员是个属于年轻人的职业，“Smith们”如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。“Smith们”与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
因此，职业顾问建议热爱IT行业的Smith，可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。
三条出路可选择
出路一:向IT培训师转型
分析:IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，2005年市场前景发展更为可观。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这还没有脱离Smith所喜欢的IT行业。
优势:在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验，曾参与过许多成功案例，这都是Smith的优势。而8年积攒的行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。
挑战:Smith在过去8年中一直埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。
出路二:向IT营销转型
分析:IT与其它行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、
电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较稳定。
优势:深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
挑战:Smith过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力;此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。
出路三:向项目管理努力
分析:如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势:对Smith这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人，项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。
挑战:Smith以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一分子，没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进
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时间：2023-09-07 22:41
事实：有经验的开发人员之所以被打上“昂贵”的标签，是因为在任何软件公司里员工的薪水永远是最大的支出。事实上，年轻就意味着廉价。但是，尽管年轻但没有什么经验的开发人员能够帮你节省掉一些预算，但是如果你的团队里只有年轻人长远来看你要付出的会更多。年轻的开发人员并没有经历过失败的历练。他们甚至还没有足够的时间来经历失败。猜猜他们会用谁的钱来教学费？你的。错过截止时间并且交付没有完工的项目会给你带来多大的损失？请再好好想想吧。
的确，年长程序员比年轻人的工资要高一些。但是你多花的钱究竟花到哪里了呢？一个经验丰富的软件开发人员，你付出的薪水买到的是他从过去项目开发中学到的经验与教训。这些就是在你成为他的经理期间需要付出的昂贵的学费。但是如果你招入一名有经验的工人，你就不会重复项目管理和软件开发过程中常犯的错误。也就意味着在年底的考核中你会因为雇佣了会做事的员工而得到良好的评价。
误传2：年长程序员受到他们已有知识的*，灵活性和学习新技术的能力不及年轻的开发人员。
事实：事实上正是因为他们过去的经验，年长程序员能够在更深入的层次转向新技术、框架以及系统。例如，如果了解 C/C++编写的GUI框架，你会对消息传递、事件处理、MVC模式有概念，而这些知识能够帮助你在设计系统时把表示层和底层的逻辑进行分离。当你第一次接触GUI框架的时候，除了学习代码的文法，你还需要掌握示例以及相关的代码库，不仅如此，与之相关的所有概念也都需要了解。当第二次、第三次或者以后的更多次实现GUI框架时，你会发现在代码文法之外更深的地方它们有着相似之处。你甚至可能会注意到，新的GUI框架会克服以前你花费很大力气才能解决的潜在*。这些领悟会以你不能直接衡量的方式提高生产率。
误传3：年长程序员有家庭以及其他因素的影响，因此不能承担艰苦的软件开发任务（解读：长时间、艰苦地工作），而年轻人没有这些负担。
事实： 公平地讲，有经验的软件开发人员较少会长时间、艰苦地工作，因为他们从实践（失败）中学到连续数月每周工作80个小时最终会到达生产率的极限。这种情况会让你精疲力尽，我敢打赌任何曾经历过这种情况的人都不想再尝试。即使有这样的倾向，所谓的“家庭负担” 是不存在的。有经验的高效的软件工程师是无情的时间管理者，那些已经有家庭的工程师会更积极地在分配的时间内完成工作。他们也许会参加舞会或者足球赛，但是他们会把这些时间安排在业余时间，在每个礼拜的40个小时工作中他们会高度专注在自己的工作上。已经成家的优秀软件工程师必须高效地管理自己的私人时间，否则他们很快就会被蜂拥而来的工作埋掉。
传说4：年长程序员不如年轻人思路敏捷。
事实：时光的确会对大脑产生影响，有很多证据显示年长的工人在思考速度上会稍逊一筹。但是思路敏捷只是判断标准的一部分。思考得更快并不总是代表考虑得更好。对于判断力情况又是如何呢？有句老话：好的判断来自经验，而经验则是从错误的判断得来。想想他们具备比年轻人更多的见识、完成的工作以及经历的成功和失败，就知道以思维不再敏捷作为不雇佣年长的软件工程师是一个糟糕的借口。有经验的开发人员可以从大量的项目中汲取经验来为今天的项目避免错误的决定。年轻的开发人员有很多重要的新点子，但是却没有经过测试和验证。同时具备这两个方面会给你的团队带来巨大的价值。
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时间：2023-09-07 22:41
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时间：2023-09-07 22:42
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时间：2023-09-07 22:43
