如何管理企业的收入与支出

发布网友发布时间：2022-04-22 04:45

共3个回答

热心网友时间：2023-04-25 12:59

请个会计，和一个出纳就可以了。。他们会帮你解决的，这个钱一定不能省
加强内部控制制度的建立，
收入控制：1、业务部赊销要对客户信用等级进行调查，审核客户的报表，确定信用额度，超过信用额度应停止发货，
2。签定销售合同，仓库要看到销售订单才发货
3。财务要及时对帐、开票、收货款，有问题货款要及进反映。
支出控制：1、制订严格的收支流程制度，要按制度执行。

热心网友时间：2023-04-25 13:00

加强内部控制制度的建立，
收入控制：1、业务部赊销要对客户信用等级进行调查，审核客户的报表，确定信用额度，超过信用额度应停止发货，
2。签定销售合同，仓库要看到销售订单才发货
3。财务要及时对帐、开票、收货款，有问题货款要及进反映。
支出控制：1、制订严格的收支流程制度，要按制度执行。

热心网友时间：2023-04-25 13:00

简单讲：
收入：先款后货；
支出：先货后款。