如何激励你的私募基金经理
发布网友
发布时间:2022-04-22 04:51
我来回答
共2个回答
懂视网
时间:2022-07-22 17:23
1、制定详细的激励政策
2、在酬劳上面激励基金经理
3、塑造个人价值感和集体荣誉感
4、升职激励
5、物质方面的激励
6、多和基金经理多沟通
7、对于违反规定的基金经理
1.
制定详细的激励政策,不管是激励基金经理,还是其他岗位,都需要有详细具体的执行方案,这样有法可依有章可循,还可以起到积极的指引作用。
2.
在酬劳上面激励基金经理。职场中看重的一点就是收入,基金经理也不例外。要想激励他们,可以从酬劳上面下功夫,对于表现积极,有突出成绩的要给予金钱奖励。
3.
塑造个人价值感和集体荣誉感。激励除了酬劳方面,还可以从精神方面着手,对于积极工作的基金经理要给他们很好的头衔,鼓励和帮助他们获得更多成绩,增强他们的职场价值感和集体荣誉感。
4.
升职激励。加薪升职是职场中最传统的激励方法,对于基金经理而言,如果公司条件允许的话,可以进行升职的激励方式,会大大增强被激励人的信心,同时让其他的基金经理有干劲。
5.
物质方面的激励。除了荣誉、金钱之外,还可以给工作突出、有实际工作能力的基金经理物质方面的奖励,让他们看到希望,能够投入更多的时间和精力来工作。
6.
多和基金经理多沟通,多交流,了解他们的想法和需求,并且及时给予表扬,会让基金经理积极主动去参与到工作当中。定期和员工沟通也是重视他们的一种表现,会让他们更主动、更积极。
7.
对于违反规定的基金经理,不作为的基金经理等,要及时给予处罚,奖惩相结合,才能更好的管理员工,才会让基金经理理解什么该做,什么不该做。
热心网友
时间:2022-07-22 14:31
绩效分成兑现机制初探
汉坤律师事务所 王勇谭逸 张楚淇 / 文
作为一个高智力、高回报的行业,私募基金业不断吸引着金融界一些最聪明的投资经理们投身其中,而一个私募基金如何能吸引和保有高端人才、在激烈的竞争中胜出,很大程度上取决于基金是否有一个能使投资经理个人与基金及基金管理人的利益高度一致、有效的内部激励机制。不久前的鼎晖创投合伙人王功权私奔事件,也引起了包括基金投资人在内的业界人士对包括基金管理人激励机制在内的一些非常隐秘的基金管理人内部利益安排的关注。本期汉坤私募基金法律评述分以下五个部分对私募基金最主要的激励机制-绩效分成-在国际基金和国内基金中的运用进行介绍和分析:概述;绩效分成分期兑现时间表;绩效分成分期兑现时间表的调整;在税收穿透实体中的绩效分成分期兑现;绩效分成分期兑现比例的安排。 概述
绩效分成指基金管理人从基金获得的、以基金净收益为计算基数、基于其对基金的贡献而非其对基金的出资而取得的收益。业界通常绩效分成的比例为基金管理人所管理之基金投资净收益的20%。
基金管理人从基金获取绩效分成的相关制度为基金层面绩效分成分配机制,基金管理人的职业投资经理从基金管理人分享绩效分成的相关制度则为绩效分成分期兑现机制。一个有效的基金层面绩效分成分配机制可使基金管理人与基金的投资者利益保持一致,而一个有效的绩效分成分期兑现机制则可使职业投资经理与基金管理人的利益保持一致,因为绩效分成的合理分期兑现可以确保职业投资经理在基金的整个存续期内均保持积极性。出于上述考量,尽管绩效分成分期兑现时间表是基金管理人高度机密的内部安排,但某些基金会应有限合伙人的要求向其作一定程度的披露。
绩效分成分期兑现时间表
不同的基金管理人对绩效分成的分期兑现时点、节奏等事宜的存在不同需求。多数情况下,绩效分成的分期兑现时点与相关基金的投资期相联。需特别注意的是,来自于各个不同基金的绩效分成应独立地就相关基金进行分期兑现。最简单的绩效分成分期兑现时间表将与投资期相匹配,在投资期内每月或每年分期兑现等额的绩效分成。绩效分成分期兑现的其他方式则包括:在基金交割时便立即兑现一定比例,作为对在基金募集过程作出过较大贡献的职业投资经理的奖励;绩效分成保留10%-20%,到基金解散时方进行分期兑现,以吸引职业投资经理在整个基金存续期内均持续为基金服务;采用简单直线法分期兑现,在基金存续期中的每月或每年分期兑现等额的绩效分成;在分期兑现期的前期每期将较少份额分期兑现,在后期每期将较大份额分期兑现。