怎么提高内在激励
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发布时间：2022-05-26 09:49
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热心网友
时间：2023-10-11 21:05
改善外在条件方面的激励称为外在激励。如：提高薪酬，改善工作条件等。如果企业能够娴熟地将内在激励与外在激励融合在一起，那么平衡计分卡项目的实施将会取得极大的成功。
内在激励，个人通过给自己设定目标激发成就感和事业感从而激励自己努力工作来实现的但这种内在激励有较强的外在性。
内在激励，工作本身带给人的激励，包括工作本身有趣味、让人有责任感、成就感等。外在激励是指工作以外的奖赏，包括增加报酬、提升职务、改善人际关系等等。内在激励有更稳定、更持久、更强烈的效果。
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1959年，著名心理学家White在对动物的行为进行试验研究时，发现即使没有外在奖励存在，许多动物也会出于自身喜好而自发地重复某一动作，因此在心理学界首次提出了内在激励。
内在激励方式，职工的责任、成就、光荣感以及学习新的知识、技能等。外在激励包括晋升、福利、表扬、认可等。
内在激励，在工作岗位上的直接满足；外在激励是指在工作岗位外的间接满足。许多人宁愿放弃赚钱的机会以求“工作满足”。
参考资料来源：百度百科-内在激励
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时间：2023-10-11 21:05
企业，需要确立正当而吸引人的使命、愿景和价值观，开发工作本身的意义，以此获得员工的认同，实现人才的内在激励。
让员工了解工作的意义。工作的意义是工作积极性的关键驱动因素。 其次让工作透明化，分享信息，自主决策。发挥内在激励需要领导者勇敢地把权力分散下去，减少壁垒，提高信息透明度，让最了解一线情况的员工基于事实和数据进行决策，而不是总听老板的指挥。
企业一项新制度或举措的推行，当完全是老板和人力来主导完成，和人力组织，该制度或举措的利益相关人一起参与、分享信息的同时共同制定，最后一种方式无论是从推行的效果，还是整体的激励性都会更好。
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注意事项：
激励员工的时候要注意适度，精神激励和物质激励相结合的方式，不要一下来得过多过滥。
在激励员工的时候也要注意把握一致性，以前同样的情况是如何进行激励的，这次也要把握差不多的标准，不要时隔不久标准却差得过大。
激励员工最为主要的是再次提升员工的工作积极性，要把握实效的原则，激励少数人，鼓励大多数人。
参考资料来源：百度百科-内在激励
参考资料来源：人民网-强化正向激励机制 激发干部担当有为
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时间：2023-10-11 21:06
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时间：2023-10-11 21:06
