作为仓库主管，为了部门更好的发展,您思考最多最多的事情是什么

发布网友发布时间：2022-05-25 12:47

共2个回答

热心网友时间：2023-10-29 17:58

1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。

热心网友时间：2023-10-29 17:58

对销售慢的产品及时反馈给决策者，销售部门作优惠促销，及生产厂家改进升级产品，满足顾客的需求。不能够仅仅满足于库存不过期。