浅谈如何加强工商所廉政文化建设
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发布时间：2022-05-25 13:26
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时间：2023-11-01 10:15
一、把好“五个环节”的防控
（一）、加强对工商所主要负责人的廉政监督。工商所长是工商所的排头兵、是工商所开展好各项工作的带头人，工商所长廉政素质的高低，将直接影响到整个工商所廉政文化建设的开展，只有加强对工商所长的廉政监督，使之对廉政文化建设重要性、必要性有着充分的认识，一方面使其清政廉洁、克已奉公；另一方面才能带领全所干部、职工深入开展好工商所的廉政文化建设。
（二）、加强对工商所财务的管理。改过去所长“一支笔”为多头监督，用款要经过严格的审批，财务要公开，让大家民主理财。
（三）|对工商所的行政执法、行政收费、行政许可、消费者投诉的受理、调解工作进行全面的监督。目前影响工商队伍廉政建设的问题也多数是在这些环节上折射出来。如果在这些方面的监督不到位，收人情费、办人情案、以费代罚、以罚代刑、不按行政许可规定乱发证、乱发照，一方面严重影响了工商行政管理部门的形象；另一方面也在不同程度上扰乱了正常的经常秩序，成为当地经济发展的羁绊。只有加强对这些方面工作的全方位监督，使一个工商所在区县工商局、当地*、*的领导下认真履行好所肩负的职责、做到依法行政、清政廉洁，维护好辖区市场经常秩序、为地方经常发展保驾护行。
（四）、充分发挥利用好工商所辖区的社会监督机制。俗语“群众的眼睛是雪亮的”，工商所要自觉接受辖区内各个层面尤其是各经营者、消费者的监督，定期不定期的向各个层面的社会监督者征求意见、开展廉政调查，对其提出的意见、建议要认真加以总结，努力使工商所的党风廉政建设形成良好的社会*氛围和监督氛围。
（五）、加强对工商所干部、职工的全方位管理。工商所上下班不同区县工商局，不分八小时内和八小时外，只要有工作任务，随时都要在岗，这就要求对工商所干部、职工的管理要全天候、全方位。随时掌握其工作、思想动态，发现苗头要及时制止，同时要注重同干部、职工的日常沟通。切实搞好工商所的廉政文化建设。
二、强化“四个意识”
（一）、强化“动真格”意识。“软弱无力就是纵容”。对干部职工行为的约束不能仅写在纸上，贴在墙上，说在嘴上；对干部、职工的违法、违纪行为严格按各项规章制度处理该上报的上报、该处分的处分，绝不能包庇、纵容，任其发展。
（二）、强化“敢碰硬”意识。严肃执纪，对干部、职工的违法、违纪行为不蜻蜓点水，不轻描淡写，防止反复。
（三）、强化“严责任”意识。责任倒查，追究到位，引导工商所负责人看好自己的门、管好自己的人、尽好自己的责；
（四）、强化“做表率”意识。工商所长、所内党员要带头，要率先垂范，做到言行一致，俗语说“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不行”。
三、加强一块阵地
加强一块阵地就是：巩固工商所先进性教育成果，充分发挥工商所支部的战斗堡垒作用，以及党员模范带头作用，构筑党员阵地，并通过党员这块阵地，把良好的工商形象来发扬光大。例如党员与非党员之间可开展“一带一”活动，互为监督、互为促进；充分发挥支部的民主生活会作用。切实抓好新形势下的工商所廉政文化建设。
“千里之行，始于足下；合抱之木，长于毫末”。加强工商所廉政文化建设是一个长期的积累和改造过程，它需要全所干部、职工以社会主义荣辱观为基石，通过不断地加强学习，提高修养，陶冶情操，标本兼治，综合治理，日积月累方可水到渠成。这样我们的工商队伍最终会铸造成一支“忠于职守、清正廉洁、勇于负责、执法如山”的执法队伍，在市场经济的大潮中，尽显工商队伍的英雄本色。
