怎么提高员工对企业的粘性?

发布网友发布时间：2022-05-25 15:35

共3个回答

热心网友时间：2023-11-10 17:15

很多公司都采取被动提高员工工资待遇的方式来留住员工，熟知一山还有一山高，如果只是对比工资高低，不但没法提高凝聚力和战斗力，反而公司会被工资的内外对比绝对数差异和内部的不均，造成员工普遍抱怨薪水水平，工作效率低下的现实。

要改变员工的唯工资论，首先得改变企业的氛围，让员工感受到钱所不能给予的，比如认同感，工作乐趣，学习氛围，发展空间等等。90后的一代人的性格，比过去70后80后已经明显的更加个性化了，对生活的追求也比上一代人要求更多更多，现在越来越多的企业也意识到这点，逐渐开始从另外一个角度着手，改善员工工作生活环境，以增加认同感和粘性。

热心网友时间：2023-11-10 17:15

一般企业还真不这么想、、、有难同当好办有福同享好难更多时候不是企业在辛苦培养，而是那个领头的师傅辛苦的做培训，然后被拍在沙滩上了。短见，短视成就了这个现象，一锤子买卖就发大财的现象推波助澜了。类似房产开发的时候，绿化景观各自便利措施都配套的美美的，等全部入住了就会发现这些喷泉没水了泳池干涸了。

热心网友时间：2023-11-10 17:16

企业考虑为员工提供什么东西，让他能有粘性，踏踏实实工作，成长了也不想离开呢?反过来想想，事情或许可以。