校长如何在学校层面维护教师的心理健康
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发布时间:2022-04-22 05:03
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热心网友
时间:2024-08-28 05:32
我以前是学校的心理教师,我是这样建议校长的
1.教师本身的心理健康问题要得到重视。平时应组织一些针对教师心理健康的讲座,缓解大家的心理压力。可以轮流让学校的教师参加心理拓展训练,如果嫌费用太高,可以在每次的例会、集中培训中花15分钟左右的时间做些心理小游戏,适当地分享,增进教师的感情联系,纾解心情
2.教师需要掌握一些心理疏导的技巧。教师很多的负面情绪来自学生,有些教师不会跟学生沟通,或是缺少解决问题的技巧,只会劳心劳力效率低下,掌握了技巧,有了窍门,效果自然不一样,情绪也更高涨了。
3.教师需要幸福教育。一个不觉得自己幸福的教师,怎么教育出充满幸福感的学生呢?教师首当其冲要进行幸福观的教育,比如,如何做孝顺的子女,怎样让孩子孝顺,亲子沟通,夫妻感情,这些问题解决了,教师没有了后顾之忧,幸福指数自然上升,心理自然健康。
4。学校还要解决教师的实际问题麽,有些福利是全体教师的,个别困难教师学校能帮则帮。
热心网友
时间:2024-08-28 05:33
学校管理工作中有一项极其重要的任务就是:关注教师的心理健康,呵护教师的心灵成长。那么,如何才能高效而出色地做好此项工作呢?我个人认为是:
一、用心创设和谐的校园氛围
做为一位智慧的校长,在学校工作中,要做的至关重要的一件事就是:努力地创设和谐的校园氛围,让老师们在如此温馨的校园环境中愉快地工作、愉悦地学习、幸福地成长!
1、有一个优美的校园环境
2、有一位温雅善意的校长
3、有一支友爱的教师团队
二、用心呵护教师的心灵成长
教师的心理健康校长要关注,教师的心灵成长校长要呵护,这话说起来容易做起来难。但容易也好,困难也罢,校长都要想方设法做好,因为这是校长工作的第一要务。还因为我始终相信这句话“有心理健康的老师,才有心理健康的学生”。为此,在学校工作中,我认真探索,认真实践,认真总结,摸索出了几条较为有效的“护心法”,供大家参考。
1、善用暗示。
2、多用赏识。人性中最本质的精神需求就是渴望被了解,渴望被赏识,渴望获得成功。因此校长的心中要充满赏识的阳光,要善于发现学校老师们身上的优点,甚至会挖掘出老师们身上潜在的能力,借此激励老师们更好地教学,获取教育更大的成功。俗语也说得好:好话一句暖人心!所以在平时的工作中,我经常鼓励、赞扬老师。如:发现老师下班很久了还在办公室批改作业,我会走过去轻轻地对他说:“累了一天了很辛苦,回去休息吧!”看见某位老师板书特别漂亮,我会大声地对他说:“哇,你的板书非常漂亮,我要拜你为师,一定要收我这个徒弟噢!”当老师认真而又辛苦地完成了学校交给的任务后,校长真诚的“谢谢”两个字,也能真真切切地打动老师的心,让老师更加满怀*地投入到学校布置的另一项任务中去。总之,在学校管理中,我一直相信一句话:好老师是赏识出来的!
3、巧用批评。我认为一个好的校长很会把握好批评的分寸。工作中我从不随意批评老师,因为我知道老师的自尊心都特别强,都比较注重面子。当然,在一定要使用批评的方式之前,我会慎重地对当事人以及这件事进行全方位的调查,在掌握确凿的事实依据之后再进行批评,其次,我还要考虑到批评的对象。如果是年老的教师,性格内向的教师我一般不直接批评,而是在无人的场合,先从肯定他(他)的工作入手,讲到关键的部分,采取建议的方法,问他(她):“如果用这样的方法,是不是比你刚才使用的那种方法效果要好呢?”一般来说,这样的批评绝大多数的老师都能接受。如果是年轻的,或者是性格开朗的老师,我一般采取直接就事论事的方法,非常直白地告诉他(她)犯了什么错误,以期对他(她)有所警醒。另外,校长还要考虑到老师犯的错误的严重与否,如果老师犯的错非常严重,那就要采取正式的、公开的批评方式;对于轻微的错误,则可以私下里点到为止。总之,校长在采用批评的方式时,一定要多方斟酌,多多思考,使批评更有效!
用心维护教师的心理健康,校长要做的事有很多很多,以上的点点做法,就像是大海中翻腾起的几朵小小的浪花。当然浪花虽小,如果能给校长们带来思索,带来感悟,也就足矣