CMMI到底是做什么的？（有经验的大虾能不能简洁的概括一下，看了网上很多描述还是没什么概念）

发布网友发布时间：2022-05-29 20:41

共3个回答

热心网友时间：2023-11-24 04:17

精髓就是，将复杂的研发过程标准化。
CMMI有22个过程域，基本涵盖了开发设计的每一个环节，当然企业除了获取证书资质外，并不一定要将这22个过程域全部真实的用到实际中，但是可以挑选其中研发过程中比较混乱，一直未找到好的办法解决，一直制约研发的过程域，择优使用适当裁剪，一方面省略不断探索的过程，减少成本的浪费，另一方面不断优化研发过程，逐个击破，将研发过程中的弱项演变成为强项，会快速高效的大幅提升研发综合实力，第三，也是最重要的一点，可以将研发团队带入一个过程改进的良性循环中，工作效率提升，员工也同时得到提升。

热心网友时间：2023-11-24 04:18

CMMI本身就是个参照模型，车模见过吧，就是参照物就是Benchmark。要说能给公司带来什么，关键还是看公司怎么运用找个模型。
你可以按照找个模型搭建公司的开发/服务/采购过程，也可以依据这个模型对现有的公司制度进行评估；但最终的结果都是运用模型本身源自各行各业的最佳实践来标准化地说明问题，解决问题。

热心网友时间：2023-11-24 04:18

CMMI的作用
改进周期时间
提高生产效率
改进质量（用缺陷来度量）
提高客户满意度
提高员工士气
提高投资回报率（ROI）
降低质量成本
这是理论上给公司带来的好处，实际给公司带来的好处就是国家的补助。