1、有形要素：主要指机关实现预期目标的实践过程中所必须的人员、技术、设备、工具、材料、能源、经费等物质条件。包括决策所需要的各种信息、数据以及各种资源等，这些要素可以被具体量化和描述，是决策过程中非常重要的一部分。

差距：现实与需要之间的差距问题。紧迫：决策目标不但是需要解决的差距性问题，并且具有紧迫性，是影响工作的主要矛盾。力及：解决是力所能及的，主客观条件允许的，有解决的可实现性。2、瞄准和差异原则（准备备选方案是需要...

决策的要素包括：明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈。决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程，其五要素是由现代管理学之父彼得·德鲁克提出的。决策的要素问题的性质一般有四类，...

决策的五个要素，有：1、要确实，了解问题的性质。（如果，问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策解决。）2、要确实，找出解决问题时，必须满足的界限。（即：“边界条件”）3、仔细思考，解决问题的正确...

领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。1.决策者。决策者是决策活动的主体，是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位，是决策系统中最积极能动的因素，是决策系统...

做出决策遵循五个要素：1、要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。2、要确实找出解决问题时必须满足的界限。换言之，应找出问题的“边界条件”。3、仔细考虑解决问题的...

决策的基本特征为：1、科学决策是现代管理的核心。2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策是现代管理者主要职责。4、决策活动频率快。5、决策主体的构成一直在变化。五要素：第一条...

决策的有形要素包括：1.决策主体：这是决策最核心的要素，可以是个人或组织，负责制定和执行决策。2.决策制度：这是指决策的程序、规则和框架，包括决策的民主制度、专家咨询制度等。3.决策方案：这是决策过程中最直接...

决策者是决策活动的主体，是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位，是决策系统中最积极能动的因素，是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平如何，直接影响着决策活动的成败。决策者既包括...

（PS.很多朋友私信问我这本书从哪里买，注意只能从官网，请自己百度书名谢谢）不如就借此机会，趁热打铁分享一些我对「决策的要素」及「如何有效做出决策」发表一些个人愚见吧。廖记于此，如有不周之处，还望各位同仁扶正！...