1、有形要素：主要指机关实现预期目标的实践过程中所必须的人员、技术、设备、工具、材料、能源、经费等物质条件。包括决策所需要的各种信息、数据以及各种资源等，这些要素可以被具体量化和描述，是决策过程中非常重要的一部分。

决策要素包括哪些内容？(1)决策者。(2)决策目标。(3)决策备选方案。(4)决策环境。(5)决策后果。决策的要素及如何有效做出决策，个人认为涉及以下五个方面的内容：1、确定决策类型为了做出正确的决定，我们需要了解我们面临...

1.目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。2.可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。3.选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。4.风险性：任何决策都有失败...

决策要素的内容包括以下几个主要方面：1.决策目标：决策的目标是决定要解决的问题或要实现的目标。明确决策目标可以帮助我们更好地理解决策的方向，并有助于制定有效的策略。2.约束条件：决策通常受到各种约束条件的。

期望理论中的三个要素如下：1.期望（Expectancy）：期望指的是个体对于完成某个任务或行为后实现目标的可能性的预期程度。如果个体相信通过付出努力可以取得期望的结果，那么他们就会更有动力去追求这个目标。期望通常被表示为...

4.风险性：任何决策都存在失败的可能，因此需要有的事先准备和风险管理。5.动态性：组织内外的环境不断变化，决策应具备灵活性，能够适应这些变化。6.满意性：决策不一定要达到完美无缺，只要能够满足相关方的需求和期望...

1、科学决策是现代管理的核心。2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策是现代管理者主要职责。4、决策活动频率快。5、决策主体的构成一直在变化。五要素：第一条，要确实了解问题的...

领导决策的要素主要包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势、决策后果。1、决策者：决策者是决策活动的主体，是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位，是决策系统中最积极能动的因素，是决策系统的...

一份好的决策方案要包含五个要素，一、要先界定清楚问题的性质；二、要明晓决策的目标；三、要清楚地知道“正确”的决策是什么，而不是“能为人接受的”决策是什么；四、化决策为行动；五、要有信息反馈制度，印证决策...

期望理论是用价值函数来表示效用的概念，期望理论价值函数与标准效用函数的主要区别不是财富函数，而期望理论是获利或损失的函数。行为金融学认为:在参考点以上即获利区间的部分.价值函数上凸，期望理论表明决策者是风险爱好型;...