项目管理的常见组织形式主要有三种类型:1.职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被...

●不同的组织结构可用于项目生命周期的不同阶段，即项目组织在项目期间应不断改变。●通常强矩阵式的工程项目组织形式比弱矩阵式的工程项目组织或者平衡矩阵式的工程项目组织形式更能够确保项目目标的实现，而比的工程项目组...

1、工作队式项目组织，是按照对象原则组织的项目管理机构，它可地完成任务，企业职能部门处于服从地位，只提供一些服务。2、部门控制式项目组织，并不打乱企业现行的建制，而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队，...

当人才紧缺而同时又有多个项目需要按这一形式组织时,或者对管理效率有很高要求时,不宜采用这种项目组织类型。(二)部门控制式项目组织1·特征这是按职能原则建立的项目组织。它并不打乱企业现行的建制,把项目委托给企业某一专业...

二、项目通用组织结构形式美国项目管理协会认为,项目是一种旨在创造某种独特产品或服务的工作。为了完成地质调查项目独特的目的,人们往往运用人力资源、物力资源和各种资金进行整合,建立必要的项目组织。一般组织的特征及设计原则同样适用于地质...

1、弱矩阵组织形式是矩阵型组织的一种形式，类似职能式组织形式的一个极端。在这种组织形式里，项目可能只有一个全职人员，即项目经理，项目成员不是直接从职能部门调派过来，而是利用他们在职能部门为项目提供服务。2、平衡...

1、职能组织型：该结构呈金字塔形，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。2、矩阵组织型：现代大型项目中应用最广泛的新型组织形式，它是职能组织型和项目组织型的结合，将职能组织型的纵向优势和...

项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部门之间的协调性较好，可相互支持。2、区别：直线职能型组织结构：是一种集权与分权相结合的组织结构形式；项目型组织结构：是指一切工作...

项目组织形式包括寄生式的和的项目组织、直线式组织、矩阵式组织。各种组织形式各有其优缺点和适用条件，应选择最简单同时又高效率的组织形式。工程项目的分标方式，它决定了项目组织结构的基本形式，其中矩阵式组织较为普遍...

职能型项目组织结构也被称为U型组织和多线性组织结构，是按照职能来组织分工设置部门的组织结构。不以项目为主的企业，通常采用这种项目组织结构，比如广告公司的项目组，项目组的成员设计师是从设计部门调过来的，除和项目相关...