品管圈活动——解析2018年3月13日QCC活动的步骤计划Plan1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定实施Do7.对策实施与检讨8.效果确认无效果确认Check有效果9.标准化处置Action10.检讨与改进解析三...

QCC活动的步骤计划Plan实施Do确认Check处置Action1.主题题选选定定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认有效果9.标准化10.检讨与改进无效果主题选定步骤选定步骤1确定主题类型2...

基本步骤如下：1．课题选定：找问题点（每个QCC小组各自确定一个课题，每个QCC小组应有一个负责人）2．目标确定：确定活动目标值、目标期限（希望达到的目标；期限通常不超过3个月）3．现状调查：收集资料（包括一切与该课题...

品管圈（QCC）活动步骤一、组圈（1）根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。（2）选出圈长。（3）由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。（4）以民主方式决定圈名、圈徽。（5...

二、目标设定的具体步骤1、明确何时进行目标设定现状把握之后紧跟着就是目标设定步骤，但是若在主题选定时便有现成的数据可用（也就是不必现状把握重新收集数据时），‘目标设定’这一步骤可以提前在‘主题选定’完成之后直接...

2.QCC的实施步骤：①确定问题：选定一个能够在一个月内改进并且具有显著效果的问题。②分析问题：通过研讨、观察和检查数据，找到问题的根源和原因。③制定改进计划：提出针对性的改进措施和方法，并制定实施计划。④实施改进...

PDCA（策划-实施-检查—处置)QC小组（QualityControlCircle,英文缩写QCC），是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的...

推行QCC的阻碍二、QCC各成员的具体职责1.组长的职责2.组长的能力3.如何培养自己具备组长的能力4.如何建立良好的沟通5.遇到问题的解决方法6.QCC指导的职责7.组员的职责三、QCC活动的12步骤1.组建品管圈QCC分类...

步骤一:组成品管圈,选圈长具有工作相关性的5-7人组成QCC圈,推举圈长。圈长要求:圈长是未来QCC圈的灵魂人物,最好具有领导力和专业能力。QCC圈是自发组织,圈长应能对圈员有引导和必要的约束能力。步骤二:命名QCC圈圈名第一...

PDCA与品管圈的联系与共同点1、品管圈依循的是PDCA的理念分为十大步骤，品管圈的第1-6步骤是PDCA的第一阶段Plan，第7步骤是PDCA的第二阶段Do，第8步骤是PDCA的第三阶段Check，第9-10步骤是PDCA的第四阶段Action。2...