10步1.课题的选定2.选题理由3.现状调查4.目标的设定5原因分析6.要因确认7.对策制定8.对策实施9效果确认10巩固措施8步是把2合到1里，把8合到7里。1.课题的选定　3.现状调查4.目标的设定5原因分...

基本步骤如下：1．课题选定：找问题点（每个QCC小组各自确定一个课题，每个QCC小组应有一个负责人）2．目标确定：确定活动目标值、目标期限（希望达到的目标；期限通常不超过3个月）3．现状调查：收集资料（包括一切与该课题...

QC小组活动的基本步骤1.课题的选定2.课题选定说明（选定理由）3.现状的把握4.目标的设定5.要因的解析6.活动计划（活动安排或人员分工）7.要因调查与对策（针对解析出的要因进行对策，区分真因与非真因）8....

QC九大步骤：发掘问题；选定题目；追查原因；分析资料；提出办法；选择对象；草拟行动；成果比较；标准化。

正确答案：QC小组活动遵循PDCA循环，其基本步骤为：①找出所存在的问题；②分析产生问题的原因；③确定主要原因；④制定对策措施；⑤实施制定的对策；⑥检查确认活动的效果；⑦制定巩固措施，防止问题再发生；⑧提出遗留问题及下...

通常所说的qc小组活动包括8个步骤。QC小组活动的主要步骤包括选择课题、现状调查、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、检查效果等。QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作...

我们开展qc小组活动的实施步骤:1、制订qc小组的组织原则2、制订qc小组活动内容2.1确立课题目标2.2开展目标论证.2.3分析现场质量问题2.4拟定对策3效果评价4体会qc小组活动对开展现场质量管理能起到积极...

一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的DMAIC有共通之处。注：QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司...

2.LeTCI(水平-趋势-对比-整合)；3.ADLI(方法-展开-学习-整合)；4.PDCA(策划-实施-检查—处置)。QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识...

QC小组活动的主要步骤包括选择课题、现状调查、设定目标值、分析原因、确定要因、制订对策等。(1)选择课题。QC小组活动要成功，选题恰当是非常重要的，为做到有的放矢并能取得成果，选择课题应该注意以下方面：①选题要有依据...