成本企划体现了成本控制的两种新思维：①“源流成本管理”思想。它要求将降低产品成本的“重心”由传统的生产阶段追溯至开发、设计阶段，对成本对象的起始点进行充分透彻的分析，避免后续制造过程的大量无效作业耗费成本，从而大幅度削减成本。②“成本筑入”思想。它认为完成了的产品设计在某种意义上是在图纸...

成本意识，简而言之，是一种关于节约和控制成本的观念，它强调在日常运营中寻找节省成本的方法，并关注成本管理的执行结果。这种观念的核心是认识到成本并非固定不变，而是可以积极管理并降低到最低水平的。培养员工的成本意识，就是要让他们明白每个人都能参与到成本控制中来，时刻关注成本节约，从而形成主...

总结了就是使降低成本的活动贯穿于生产经营活动的自始至终，实行全员、全时、全过程的成本控制。这是精益化成本管理的本质要求。

成本意识是指节约成本与控制成本的观念，是“节省成本的观念，并了解成本管理的执行结果。”。成本意识包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并设法使其保持在最低水平。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约成本。

项目经理,从职业角度分析,是指建筑企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。简言之,项目经理既是一种职业体现,又是一种岗位需求。 真正的项目经理,不仅要有过硬的专业技术水平,还要有良好沟通和领导能力。对内要带领好团队,把自...

会计管理思维指的是在会计工作和企业管理中，运用会计理论和方法，结合企业实际情况进行财务管理和决策的一种思维方式和能力。以下是详细的解释：会计管理思维强调了以企业的财务管理为核心，注重在不确定的商务环境中进行决策。在这种思维模式下，会计人员不仅要关注日常的账务处理，更要站在企业全局的角度，...

一、战略成本管理（SCM）的理念 美国会计学界两位著名的教授库伯（Cooper）和斯拉莫得（Slagmulderr）对SCM曾作如下简明的界定：SCM意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置（improve the strategic position of a firm）之目的。综合当今SCM的思想观念与方法，笔者认为其与传统的成本...

\x0d\x0a\x0d\x0a 全面质量管理的起点是应顾客的需求而设计产品,其终点是保证这种产品令顾客满意。\x0d\x0a\x0d\x0a 质量是指消费者对产品或服务满意的程度。追求质量当然要付出成本的,质量成本一般包括预防成本、检验成本、内部缺陷成本和外部缺陷成本。它们是企业为确保产品达到规定的质量水平而付出的...

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。组成部分：1、产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值)；2、劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的...

回答：企业成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中,通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。它把企业内部...