1，厂级领导：厂长、副厂长、总工程师 2，管理部门：厂长办公室、生产调度室、人力资源部、生产部、计划部、技术质量部、设备管理部、财务部、安全环保部、机电仪维修管理部门、图纸档案室、工会等 3，生产车间：以各生产装置为单位组成一个车间，设置生产主任、副主任、技术组、安全员、材料员、班组长...

（1）化工生产车间包括：盐水车间、石灰车间、重碱车间、轻灰车间、重灰车间、成品车间、给排水车间（2）辅助车间包括：电修车间、仪表车间、制修分公司（3）职能管理部门包括：综合部是本公司行政综合办事机构；人力资源部是本公司人力资源配置、工资管理、职工队伍建设、离退休职工管理及经济承包考核的综合...

2018年精细化工企业组织架构和部门职能一、公司组织架构2二、部门主要职能21、审计部22、技术中心23、MDBE事业部34、增塑剂事业部35、国际贸易部36、办公室47、人力资源部48、工程设备部49、安全环保部510、生产管理部511、质检部512、仓储部613、物流部614、财务部615、证券部6一、公司组织架构二、部门...

相关部门划分如下：1、根据组织架构分为直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制。2、根据管理制度类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制等其他组织结构。

总经理：陈功玉董事长：殷文国生产副总：丁立东营销副总：马康庭设备副总：赵为民

集团总部机关：综合办公室、组织部、宣传部、规划发展部、监察部、审计部、财务资产部、人力资源部、经济运行部、法律事务部、环保节能部集团直属特设机构：安全监察局下属单位（处级）：煤炭工业平顶山矿区建设工程质量监督站、河南兴平工程管理有限公司、长安能源开发有限公司平顶山天安煤业股份有限公司（一矿...

实行院长负责制，下辖8个职能处室、12个从事化工方面科研的研究所（室）、5个从事化工产品生产、机械制造、安装等生产车间、12个法人资格的二级公司以及7个合资企业。

6000平方米的企业的话，一般是化工厂结构的化工厂结构的话，他是有很多，比如生产部的，还有材料部的一些构成

我觉得办企业不是搞政治，不同部门都有自己立场和行事的底线，设置管理层，是要统筹各个部门，互相沟通，尽可能做到将整体的力量最大化，这才是构建组织机构网络的原因，而不是简单的划分区域，各司其职，排地位大小；生产部门我觉得就是应该分开的，一个管生产，一个管品质，要的就是互相私交不能太...

常常会在化工厂的生产车间和队组等制造场地。依照本公司的安全性组织结构，公司总部有安环环保部，将安全工作和环保管理放到相同的核心地位，分成安全性管理办和环保管理办两大领域，根据需求配置多个安全人员，在其中要有一定的总数获得安全性管理工程师任职资格的专业人员；在分、分公司一级开设安全性环保...