公司员工竞聘上岗工作实施方案范文1 一、 竞聘目的 为推进公司人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发管理者(员...

岗位竞聘面向公司所有在职正式和非正式员工，竞聘人凭个人能力参加竞聘，任何人不得推荐、阻挠或暗示。2.公开原则 务必做到竞聘实施方案、竞聘实施流程、考核细则标准、竞聘结果在全公司范围内的“四公开”。3.公正原则 成立由公司总经理领导的，由公司高管层、中基层管理者代表、员工代表、控股总公司相关领...

1．领导高度重视。公司机关人员竞聘是XX年重点抓的事关全局性的一件大事，也是全公司员工极为关注的热点问题，公司高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以两位主管领导为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。2．方案制定周密。公司两位主管领导自始至终主持了方案...

按照人事档案管理实施细则,机关、所班子成员及合同化用工人事档案规整到档案室;在机关人员、员工餐厅、员工公寓、办公区域、公共安全、办公物品管理等为公司机关正常开展工作所提供的各种保障性服务;加强典型选树和宣传工作,在公司范围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体,形成“向优秀看齐”的良好氛围...

一制定竞聘上岗工作方案；竞聘上岗方案包括组织领导、竞聘岗位、竞聘范围、岗位任职条件、方法程序、时间安排、考核奖惩等内容。竞聘上岗方案须经事业单位领导集体讨论或职工代表大会讨论通过，报主管部门批准备案后组织实施。二公布竞聘上岗工作方案和竞聘的岗位名称、任职条件、聘期、目标任务和待遇等；三公开报名...

第一,按照《人事部事业单位岗位设置管理办法》的要求,在按需设岗,明确岗位职责,合理确定职务结构比例的基础上,推进专业技术职务评聘分开,建立专业技术人员双向选择,竞聘上岗制度,实现专业技术职务能上能下,专业技术人员待遇能高能低。 第二,加强高层次专业技术人才选拔培养,壮大青年科技带头人队伍。要进一步完善青年科技...

随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动烟草干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说...

3.员工申请和岗位需要相结合 4.人、事、岗相匹配 5.双向选择原则 第二章竞聘岗位与范围 一、竞聘岗位公告 因应企业的不同发展阶段,竞聘岗位公告可以三种形式: 1.当企业处于快速扩张阶段,结合企业新的组织架构、战区划分和岗位设置方案,开展集中竞聘; 2.当企业设立新分、子公司或项目部时,结合其岗位设置方案开展...

为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。 3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施...

2.年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。 3.年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作,以及未聘人员的安置工作。 三、改革的结果: 1.中层干部岗:院内16人参与竞聘,有12人受聘,1个岗位空缺。 2.高级职称岗:有5人参与竞聘,4人受聘。 3.中级职称岗:有16人参与竞聘,14人受聘。